Статьи и интервью

31 августа 2015 АЛЕКСАНДР КРАВЦОВ: "МЫ СЧИТАЕМ ВНУТРЕННЮЮ СТАВКУ ДИСКОНТИРОВАНИЯ МЕНЬШЕ 100% ГОДОВЫХ БЕЗДАРНОЙ РАБОТОЙ"

«Финанс» № 43 (326) 21.11.2009
Президент и владелец группы компаний «Руян» умудрился создать бизнес из собственных увлечений, вырастить его до средних размеров и теперь неплохо зарабатывать. А сейчас управляет им из Подмосковья.

31 августа 2015 НАЧАЛЬНИК ЭКСПЕДИЦИИ

«Бизнес-журнал» №9 06.05. 2008
Президент компании «РУЯН» и владелец зонтичного брэнда «Экспедиция» Александр Кравцов уверен, что торгует не снаряжением для туристов, а мечтами о настоящих приключениях.

31 августа 2015 ЭКСПЕДИЦИЯ В ОРАНЖЕВОЕ НАСТРОЕНИЕ

liveretail.ru, 26.10.2007
Сеть магазинов «Экспедиция» — первая и пока единственная в России франшиза на рынке товаров для активного туризма — расширяет свою географию.

31 августа 2015 ПРИНЦИПЫ АЛЕКСАНДРА КРАВЦОВА

«Секрет фирмы» № 15 (98) 23.04.2007
Основатель компании «Руян», в стенах которой были созданы брэнды «Раптор», Forester, «Экспедиция», ищет управленческие идеи, изучая партизанское движение Ковпака и поведение пчел. Он умеет добывать оружие в бою и уверен, что с годами растет как пчеловод: его реже кусают и ему уже не так больно.
Основатель компании «Руян», в стенах которой были созданы брэнды «Раптор», Forester, «Экспедиция», ищет управленческие идеи, изучая партизанское движение Ковпака и поведение пчел. Он умеет добывать оружие в бою и уверен, что с годами растет как пчеловод: его реже кусают и ему уже не так больно.

30 августа 2015 ЭКСПЕДИЦИЯ НА ЭКСПОРТ

«Секрет фирмы» № 34 (217) 03.04.2007
Глава компании «Руян» Александр Кравцов обещает в течение пяти лет открыть 2000 магазинов «Экспедиция», 1500 из них — за рубежом. Осталось найти армию покупателей и научиться управлять полком франчайзи.

30 августа 2015 ОБЩЕЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ЭКСПЕДИТОР

«Коммерсант. Деньги» № 33 (589) 21.08.2006
Редкий бизнесмен признается, что его главная цель — деньги. У каждого есть своя философия бизнеса. Например, президент группы компаний «Руян» Александр Кравцов утверждает, что он и его товарищи занимаются не просто созданием снаряжения под брэндом «Экспедиция», организацией авторейда «Экспедиция-Трофи», рестораном и магазинами — нет, они создают общечеловеческие ценности. И при этом неплохо зарабатывают.

30 августа 2015 ВНЕДОРОЖНАЯ БЫЛЬ

«Коммерсант. Деньги» № 10 (566) 13.03.2006
8 марта финишировал авторейд «Экспедиция-трофи», один из самых амбициозных проектов в области околоспортивных соревнований. 28 внедорожников 23 февраля стартовали у маяка на побережье Кольского залива, в районе города Североморска, что под Мурманском, и завершили гонку у маяка на мысе бухты Золотой Рог под Владивостоком. Прошлогодний зимний суперпробег длиной почти 16 тыс. км уже занесен в Книгу рекордов Гиннесса. Чем мотивирован нынешний автомарафон в режиме нон-стоп, кроме как 10 кг золота победителю, и кому все это надо, выяснял корреспондент «Денег» Сергей Голубцов.

30 августа 2015 СЕМЕРО СТРАННЫХ

«Секрет фирмы» № 28 (67) 26.07.2004
Их называют безумцами из-за безрассудных проектов, экстравагантной внешности и чересчур творческих методов управления. На фоне обычных представителей российского бизнес-сообщества это белые вороны, их оригинальные идеи и образ жизни часто приводит публику в недоумение. Возможно, никто и не принимал бы их всерьез, не будь они так успешны. «Секрет фирмы» составил портреты самых неординарных предпринимателей России.

30 августа 2015 ЧЕМ БОЛЬШЕ МЫ КУРАЖИМСЯ, ТЕМ БОЛЬШЕ ЗАРАБАТЫВАЕМ

«Секрет фирмы» № 19 (58) 25.04.2004
Группа «Руян», известная прежде всего своим брэндом «Раптор», занимающим первое место на российском рынке средств от комаров, владеет еще десятком марок, каждая из которых является лидером в своем направлении. Президент группы Александр Кравцов уверен, что конкурировать с его компанией очень сложно – в «Руяне» умеют наблюдать и выбирать правильные ниши. Принципы управления мультибрэндовым бизнесом господин Кравцов раскрыл «Секрету фирмы».

30 августа 2015 ИСКУССТВО РАБОТАТЬ НА ПИКАХ

«Эксперт» № 7 (361) 24.02.2003
Свой бизнес корпорация «РУЯН» строит на правильном выборе рыночных ниш, наблюдательности сотрудников и зажигательных идеях.